2025.02–03
两个月 38 个插件，即时设计激励第 1 名
2025 年 2–3 月密度上架 38 个插件，拿下即时设计激励活动第 1 名、奖金 ¥13,800。同月插件流水约 $28——奖金和可持续收入要分开看。
为什么做密度
2024 年 11 月发现即时设计社区激励计划，决定用一批小插件冲活动，而不是押一个大型插件。
2 月起 Logo Hunter、Easy Avatar、SVG Finder 等陆续上架 Adobe Express，同一套能力开始往多平台复制——即时设计侧则走「数量换曝光」路线。
结果和账本
两个月做出 38 个插件，活动排名第 1，奖金 ¥13,800。
公开收入表里，2025 年 3 月 Figma 插件流水约 $28。奖金是一次性外部激励，不计入插件月流水；如果把奖金当成「月收入」，会高估产品本身的表现。
密度打法的代价
38 个插件里大部分是 icon、素材类小工具，开发快、维护成本低，但单插件付费天花板也低。适合冲活动、换曝光，不适合直接当长期现金流引擎。
这次活动之后，我的重心回到 UCharts 旗舰和 uwarp.design SEO——密度解决了「被看见」，没有解决「值多少钱」。
- 活动奖金：我记一笔外部收入，不并入插件 MRR
- 密度上架：换分发和排名，不是换单价
- 冲完活动我会切回旗舰产品，否则流水长期停在几十美元
相关截图
38 个插件拿第 1 名，奖金 ¥13,800。
我的看法
我觉得平台激励适合换曝光和现金补贴，但不能替代可持续收费产品。冲活动前后都要用公开账本拆清「奖金」和「流水」。